Tecken på att du behöver en geospatial strategi

GIS är numer så mycket mer än ett nischat kartverktyg. Faktum är att en komplett GIS-plattform har kapacitet att – som verksamhetsövergripande besluts- och verksamhetsstöd – vara navet i en datadriven organisation. Det är därför hög tid att se och hantera organisationens GIS som den strategiskt viktiga IT-resurs det faktiskt är. För att få framåtdrift är det viktigt att ha en strategi där tekniken förvisso har en plats, men som framför allt säkerställer att geospatiala förmågor stöttar verkliga verksamhetsbehov på ett effektivt sätt.

En arbetsgrupp diskuterar geospatial strategi

Traditionella GIS-strategier har ofta ett tydligt teknikfokus. Idag måste verksamhetens mål och medarbetarnas behov få ta betydlig större plats. Begreppet ”geospatial strategi” signalerar ett betydelsefullt skifte i tänk och fokus.

Dags att ta strategin till nästa nivå?

Det här är tecken på att din organisation behöver just den typen av uppgraderad strategi:

1. Tekniken snarare än verksamhetsnyttan sätter ramarna

När tekniken sätter ramarna för hur plattformen används blir varken verksamhetsnyttan eller utväxlingen på investeringen i GIS så bra som den skulle kunna vara. I jobbet med en affärs- och verksamhetsorienterad strategi definieras hur teknologin ska användas för att stärka en organisation, dess verksamhet och affär.

2. Lösningarna stöttar inte verkliga behov

En geospatial strategi tar avstamp i vilka beslut som ska fattas och vilka arbetsflöden som ska stödjas. I slutänden handlar det om att ha stenkoll på att GIS-plattformen tillämpas på sätt som gör att rätt data och information är tillgängliga, tillförlitliga och användbara på sätt som passar roller i olika verksamhetsben.

3. Verktygen finns men används inte

Kartor, appar och dashboards tas fram, men är inte en naturlig del av vardagen. Genom att den geospatiala strategin kopplas till verksamhetens mål och uppdrag tar du viktiga steg för att tydliggöra och motivera nytta och värde för olika roller och i fler delar av verksamheten.

4. Det är svårt att påvisa ROI

Din organisation har kanske redan en traditionell GIS-strategi. Men så länge den inte adresserar förändringsledning och verksamhetsnära lösningar förblir nyttan otydlig. En strategi som tydligt matchar teknikens förmågor med organisationens behov och framgångsfaktorer ändrar spelplanen och gör det möjligt att driva mot ökad ROI.

5. Installationen orkar inte leverera

Ingen blir glad av långsamma kartor och appar som inte fungerar. När GIS används av fler roller i fler sammanhang ställs också helt naturligt större krav på prestanda, tillgänglighet och driftsäkerhet. En verksamhetsorienterad strategi ger det helhetsperspektiv som är nödvändigt för att dimensionera installationen, såväl som styrning, drift och underhåll rätt.

Geospatial strategi pekar ut riktningen

En GIS-plattform som vårt ArcGIS har alltså kapacitet att vara verksamhetsövergripande IT som starkt bidrar till effektivering och kvalitetshöjning i din organisation. Men bara om den implementeras och används med tydlig mening och mål. En geospatial strategi är en affärs- och verksamhetsorienterad plan som hjälper dig att peka ut vägen.

Personer samlade kring ett bord med en laptop. Text: Vitbok: Vägledning till geospatial strategi, Varför, vad och hur.

White paper: Vägledning till geospatial strategi

Lämna din e-postadress så skickar vi pdf:n till dig.



Om skribenten

Taggar