Ett industriområde är en plats som kryllar av värdefulla resurser och tillgångar, som alla har en position. Området sjuder av liv och aktivitet, och där pågår massor av processer som måste vara optimala med tanke på produktivitet och säkerhet. Detta sammantaget gör att det finns mycket att vinna på att använda geografisk information och analys för att skapa en gemensam lägesbild av det som händer och finns på och i anslutning till platsen.
Exempel på värden som organisationen uppnår genom att på det här sättet ”ha koll på läget” är:
- Operativ effektivitet
- Optimering av lager
- Kortare ledtider
- Optimal resursanvändning
- Säkerhet för personal på farliga platser
- Bättre beslutsunderlag – operativt, taktiskt och strategiskt
- Bättre kundrelationer
Ringar på vattnet på Sandvik
Jag vill tipsa om den här artikeln om hur Sandvik använder modern GIS-teknik (geografiska informationssystem) i truckarna på sitt industriområde i Sandviken, och vilka ringar på vattnet det har givit. Det är verkligen roligt att höra logistikchef Roland Andersson konstatera att:
Det är en styrka att referera till visuella bilder, det gör det enklare för oss att ha en dialog med ledningen. Jag ser kartorna som ett snabbt beslutsunderlag, för att inte tappa produktionstid.
Länktips: