Är din organisation bra på att verkligen dra nytta av de IT-system den redan har investerat i? Jättebra i så fall, för fördelarna är många. Ökad kostnadseffektivitet är den mest uppenbara. Det lönar sig kort sagt att optimera nyttjandet av befintliga IT-system, processer och infrastruktur istället för att lägga tid och pengar på att implementera ny teknik. Organisationer som har implementerat ArcGIS Enterprise har tillgång till geografisk IT med kapacitet att på ett effektivt sätt skapa robusta lösningar som stärker IT-miljöns förmåga att leverera nytta och värde.
ArcGIS-plattformen har med andra ord en viktig plats att fylla i en organisations stack av strategisk IT och enterprise-system. I ArcGIS Enterprise har organisationen en omfattande GIS-plattform som ger oändliga möjligheter att, med stöd av geografisk information:
- Stärka verksamhetsstöd
- Effektivisera arbetsflöden och processer
- Optimera nyttjandet av resurser och tillgångar
- Vässa analyser och fatta bättre beslut
- Öka konkurrenskraften
Förutsättningar att maximera värdet av GIS
I praktiken handlar det alltså om fördelar som gör att det finns all anledning att se ett komplett GIS som en central del av organisationens IT-infrastruktur och affärsstrategi. Snarare än som ett nischat verktyg för att jobba med kartor och geodata.
Låt mig ta hjälp av en liknelse för att reda ut vad det innebär. ArcGIS är ett kryssningsfartyg och ska därför inte hanteras som en jolle. Ett kryssningsfartyg är stort och sammansatt, med flera däck och strukturer som måste fungera ihop. Något som ställer högre krav på styrning, planering, organisation och resurser för rätt manövrering. Jämfört med att du seglar en jolle alltså.
Jobba strategiskt med ArcGIS Enterprise
Samma sak gäller för hanteringen av ArcGIS Enterprise. För att maxa utväxlingen på investeringen i plattformen behöver organisationer jobba strategiskt med geospatiala förmågor och geografisk IT. Samverkan med Esri Sverige inom ramen för Advantage Program och en strategisk rådgivare är ett handfast stöd på vägen framåt.
Länktips: