När varje karta och app lever sitt eget liv – dags att tänka enterprise-GIS

Tenderar varje avdelning och projekt att ha sin egen karta, sin egen app och sitt eget sätt att samla in och använda data? Känner du att de där lösningarna liksom lever sina egna liv? Då är du inte ensam. Länge var det helt naturligt att jobba med och leverera GIS på det sättet; som punktlösningar. Men tiderna förändras. Dagens GIS-teknologi gör det möjligt att knyta ihop det som tidigare varit utspritt och isolerat. Det som förr krävde speciallösningar, lokala installationer och långa utvecklingsprojekt går idag att bygga på en gemensam plattform. Vi kallar det enterprise-GIS.

Enterprise-GIS i användning

Enterprise-GIS är kort sagt verksamhetens gemensamma nav som knyter ihop data, system och människor. Det tar GIS från spridda punktlösningar till positionen som ett strategiskt ramverk som stärker beslutsstöd och analys, liksom planering, rapportering och samarbete i hela organisationen.

Förmågor som bäddar för enterprise-GIS

ArcGIS är en möjliggörare för enterprise-GIS.

Plattformen är det i kraft av att ge organisationen verktygen, strukturen och flexibiliteten att göra geografisk information till en integrerad och värdeskapande tillgång i verksamheten som helhet.

Organisationers förutsättningar och behov avgör om plattformen tillgängliggörs via ArcGIS Enterprise, ArcGIS Online eller en kombination av båda. Oavsett vägval har ArcGIS-plattformen det som krävs för att vara en strategisk resurs som har de förmågor som kännetecknar ett enterprise-GIS, nämligen:

• En samlad plats för data – I praktiken handlar det om förmågan att samla in, integrera och tillgängliggöra data i ett sammanhållet gränssnitt, oavsett ursprunglig källa. Förutsättningar att på så sätt bädda för ett obrutet digitalt informationsflöde är centralt i ett enterprise-GIS.

• Roll- och verksamhetsanpassade lösningar – Ett ekosystem av konfigurerbara appar gör det möjligt att skräddarsy digitala verktyg och vyer som drar nytta av gemensamma data. Användargränssnitten anpassas självklart beroende på behov för GIS-specialister, såväl som beslutsfattare på alla nivåer och mobil personal i fält.

• Integration med andra system – Plattformens förmåga att genom integration knyta ihop stuprörssystem och andra spridda  datakällor, som ERP, CAFM, BIM, CAD, IoT och sensordata, är central och omfattande.

• Skalbarhet och kontroll – ArcGIS är en plattform av växa med. Det går med andra ord utmärkt att skala upp när behoven växlar och breddas till fler verksamhetsben. Nyckelfunktionerna finns där när du behöver dem. En robust användar- och behörighetshantering säkerställer i sin tur att verksamheten har tillgång till rätt data och funktionalitet.

Strategisk investering i bättre beslut och samarbete

Avslutningsvis vill jag reflektera kring den ekonomiska aspekten av ett enterprise-GIS. Rätt hanterat handlar det alltså om en strategisk investering som stärker hela organisationens förmåga att fatta beslut och samarbeta.

Kostnadseffektivt hela vägen från implementation till breddad användning och förvaltning av lösningar.

I takt med att fler funktioner och avdelningar jobbar med och använder geografisk information ökar behovet av att samordna, återanvända och skala smart. Det är då ArcGIS som enterprise-GIS på allvar visar sitt värde. För att få utväxling på sin GIS-plattform som värdeskapande IT för hela verksamheten, behöver organisationen jobba aktivt, strategiskt och på central nivå med GIS och geospatiala frågor.

Personer samlade kring ett bord med en laptop. Text: Vitbok: Vägledning till geospatial strategi, Varför, vad och hur.

White paper: Vägledning till geospatial strategi

Lämna din e-postadress så skickar vi pdf:n till dig.



Om skribenten

Taggar