En rik GIS-plattform, som vårt ArcGIS, ger en organisation oändliga möjligheter att utveckla, optimera och effektivisera sin verksamhet och affär. Ja, plattformens förmågor och kapacitet är i praktiken så pass omfattande att det kan vara en utmaning att överblicka och matcha den mot just din organisations behov och mål.
Nyckeln till att lyckas är att se GIS-plattformen som den strategiskt viktiga resurs det faktiskt är. GIS är kort sagt IT som hjälper din organisation att nå sina affärsmål. Alltför ofta drar organisationer och användare nytta av en bråkdel av allt det en IT-plattform har att erbjuda. GIS är inget undantag.
Koncept för strategisk samverkan
Du kan naturligtvis ta dig an uppgiften att bredda och utveckla användningen på olika sätt. Vi erbjuder ett koncept, ett Advantage Program, där vi i strategisk samverkan med din organisation optimerar er användning av ArcGIS. I slutänden handlar det om att få så stor utväxling på investeringen i GIS som möjligt.
Konceptet bygger på ett nära samarbete och ömsesidigt engagemang. Du får en dedikerad rådgivare som tillsammans med ett team av GIS-specialister arbetar tätt tillsammans med dig i både strategisk planering och regelbundna avstämningar av status.
Affärsmål och behov i fokus vid årlig genomlysning
I all strategisk samverkan är ett tydligt långsiktigt fokus en absolut framgångsfaktor. Arbetet inom Advantage Program utgår därför från er organisations affärsmål och vi arbetar tillsammans för att uppnå dem med geografiska teknik.
I praktiken innebär det att en årlig genomlysning av mål och behov är ryggraden i ett gemensamt åtagande. Allt för att generera så mycket värde och affärsnytta som möjligt.
Det är en stor fördel om medarbetare från olika delar av din organisation deltar. Vi säkerställer att rätt kompetenser är representerade från vår sida. Sedan sätter vi oss alltså ner och tittar tillsammans på verksamhetens strategiska mål och behov. För att i nästa steg komma fram till hur ArcGIS bäst bidrar till att nå dessa mål. Slutresultatet av sessionen är en strategi och årsplan som bryts ner i konkreta prioriterade aktiviteter.
Få önskad effekt med rätt resurser
När så planen är lagd ska den omsättas i handling. Ibland räcker dock inte de interna resurserna till. Med kombinationen strategisk rådgivning och kringliggande tjänster – som konsulter, utbildning och utökad support – har du därför goda möjligheter att lösa reella verksamhetsutmaningar och få önskad effekt.
Länktips:
