Faktum är också att de företag och organisationer som väljer att inte längre förlita sig på spridda data i snåriga kalkylark och databaser utan koppling till varandra, får möjligheter andra inte har att jobba aktivt med indikatorer och uppföljning som driver verksamheten i rätt riktning.
Ordet indikator kommer från latinets indico som betyder ”utvisa”. Förenklat kan man säga att en indikators funktion inom resultat- och statusuppföljning i en organisation är att visa om exempelvis en affärsenhet, ett projekt eller strategiskt initiativ är på rätt spår och har framdrift.
Företag lyckas tack vare rätt uppföljning av målen
För att nå uppsatta mål det viktigt att mäta det som verkligen är relevant. Indikatorer uttrycker vad och när du vill uppnå ett specifikt mål.
Key Performance Indicators (KPI) är till exempel de utpekade indikatorer som är centrala för att nå ett företags särskilt prioriterade mål. Ett annat exempel är hållbarhetsindikatorer som fler och fler företag jobbar aktivt med idag. De kan användas för att utvärdera alternativ vid inköp, transporter eller råvaruleverantörer och så vidare
Visualisera KPI:er på nya sätt
För att följa indikatorer används ofta olika former av dashboards. Traditionellt består de av komponenter som diagram, mätare och listor.
Genom att komplettera vyn med en digital kartkomponent får du nya och kraftfulla möjligheter både till visualisering av komplexa datamängder och filtrering av information.
GIS, dynamiska kartor och geografisk analys sammanlänkar nämligen data från olika källor och ger helt nya möjligheter att urskilja mönster och samband, att få en överblick helt enkelt. Kartorna gör det också möjligt att utforska relevanta data. Med andra ord en mycket användbar förmåga för ett företag som vill bli bättre på att använda sina befintliga data för att jobba aktivt med indikatorer.
Länktips:
Guide: 4 steg till mer business intelligence
Lämna din e-postadress så skickar vi guiden.
