Insikt som gör skillnad: de mest lästa blogginläggen hittills i år

En verksamhetsövergripande GIS-plattform stärker din organisation i att digitalisera arbetsflöden, samarbeta effektivt, göra vassa analyser och fatta datadrivna beslut. Förmågan att möjliggöra ett obrutet flöde av data genom hela värdekedjan lägger grunden. I slutänden handlar det om att göra information tillgänglig och greppbar när och där den behövs – på sätt som passar olika verksamhetsben och roller. Ett långsiktigt perspektiv och strategiskt förhållningssätt till organisationens GIS-implementation ger förutsättningar att lyckas med just detta.

En surfplatta vid sjön och träden i solnedgången; blogginlägg och bilder visas på skärmen.

Här på bloggen vill vi inspirera, ge råd och tips som inspirerar och hjälper dig framåt i de här frågorna. Har du missat något av de mest populära blogginläggen under det första halvåret 2026? Här kommer tips om sommarläsning baserat på vad andra har gillat att läsa:

Obruten digital kedja av information – det nya måttet på effektivitet

Tänk tanken att effektivitet inte mäts i tempo utan i hur pass väl information kan röra sig hela vägen genom arbetsflöden och verksamhetsprocesser utan avbrott. Faktum är att ju mer digitaliserad din verksamhet blir desto mer relevant blir en obruten kedja av data och information som måttstock på verklig effektivitet. Läs mer och ta hjälp av ett knippe frågeställningar för att reflektera kring hur information flödar i just din organisation.

Teknikskiftet som stärker besluts- och ledningskedjan i beredskap och kris

Det som var en aktuell och träffsäker lägesbild för 30 minuter sedan är ofta irrelevant här och nu. För tempot har ökat. Infrastruktur, samhällsservice och leveranskedjor är tätt sammankopplade. Dessutom behöver fler agera tillsammans och samordnat i beredskap och kris.  Då räcker det inte att ta fram en lägesbild. Den måste vara levande, gemensam och tillgänglig. Data och information behöver med andra ord kunna kopplas ihop och flöda sömlöst. Läs mer om hur det blir möjligt.

Fyra saker en GIS-chef av idag behöver göra

I takt med att GIS flyttar närmare kärnverksamheten behöver GIS-chefen kliva in i rollen som verksamhetsutvecklare. Han eller hon har inte längre hand om ett nischat kartstöd. Numer handlar det om att ansvara för IT som är en naturlig del av planering, operativ styrning och hur beslut fattas, genomförs och följs upp i en organisation. Läs om fyra steg som gör förflyttningen möjlig.

Det borde varje IT-chef veta om GIS som plattform

IT-chefens ansvar och tankar kretsar på många sätt kring vilka plattformar som ska prioriteras, integreras och utvecklas långsiktigt. Frågan är om GIS finns med i tankebanorna. Faktum är att GIS används i verksamhetskritiska arbetsflöden och beslut. Det finns därför mycket att vinna på att se på och hantera ArcGIS som den mogna enterpise-plattform det är. Läs mer om förutsättningar och möjligheter.

Därför blir energibolag smartare med kombinationen NIS – GIS

Energibolag använder NIS-system och nätdata som stöd i felsökning och drift. Men riktigt bra beslut om prioriteringar, investeringar och beredskap fattas sällan utifrån enbart nätlogik. Då behövs ett beslutsstöd som visar, tar hänsyn till och tydliggör sammanhang, omvärld, risker och konsekvenser. Det är här geografisk IT kommer in i bilden. Läs om hur kombinationen NIS – GIS gör verksamheter som hanterar elnät smartare

Avslutningsvis vill jag passa på att tipsa om våra två senaste webbinar: om AI i ArcGIS respektive samarbete mellan organisationer med stöd av plattformen. Du laddar ner dem här.

Se webbinar: Samarbete i ArcGIS

Lämna din e-postadress nedan för att få länken till webbinaret.



Om skribenten

Taggar