I spåren av den digitala transformationen söker nu många företag och organisationer sätt att göra sitt verksamhets- och beslutsstöd mer datadrivet. Denna innovationslust är en följd av en växande insikt om att det finns goda möjligheter att dra nytt av data för att utveckla verksamhetens processer och beslut. Utväxling i form av affärsnytta på så många plan är belöningen i den här typen av initiativ.
GIS (geografiska informationssystem) är en teknologi med kapacitet att knyta samman, förädla och tillgängliggöra data från spridda datakällor. Något som i praktiken gör GIS till en komponent i IT-miljön som starkt bidrar både till bättre beslut och samarbete i flertalet processer och arbetsflöden.
Det här är framgångsfaktorer som gör det möjligt att stärka organisationens IT-stöd:
1. Synen på data som verksamhetskritisk resurs
I vår digitaliserade tid är data kort sagt en tillgång som verkligen är avgörande för en verksamhets konkurrenskraft. Att veta vilka data som är viktiga i just din verksamhet och hantera dem strukturerat och metodiskt är därför helt centralt. Synen på data som en strategiskt viktig resurs lägger med andra ord grunden för utvecklingen av ett besluts- och verksamhetsstöd av idag.
2. Skapa strategier för att omvandla data till värde
För att lyckas krävs strategier för hur organisationen ska hantera och dra nytta av dessa data. I det sammanhanget fyller alltså en GIS- eller geospatial strategi en viktig funktion. Rent konkret är strategin en affärsorienterad plan som definierar hur din organisation ska använda geografisk IT, data och information för att nå sina mål. Och faktum är att organisationer som skapar och genomför den här typen av plan får de bästa förutsättningar att på ett effektivt och målmedvetet sätt digitalisera i linje med affärsmålen.
3. Involvera hela organisationen med affärsnytta i fokus
Engagemang och involvering är nyckeln till all lyckad förändringsledning. Så även när det kommer till en framgångsrik implementation av GIS. Utgå alltid från verksamhets- och affärsnytta. Involvera sedan verksamheten i hela processen. Upptäck, prioritera och utvärdera gemensamt värdet genom att identifiera break through-projekt där fokuserade GIS-tillämpningar snabbt skapar stort värde för många i just din verksamhet.
4. Utveckla kompetens och tillsätt resurser
För att förvalta och verkligen omvandla styrkan i GIS till affärsnytta behöver tid och resurser avsättas, samtidigt som kompetensen i organisationen breddas och utvecklas. Det innebär att det måste finnas en ansvarig för både den tekniska plattformen och datastrategin. Dessutom behövs naturligtvis utförande personal som jobbar aktivt med dataförsörjning, struktur och framtagande av nya tillämpningar. Resurser och kompetens kring analys och datavisualisering är också avgörande.
Många organisationer har för lite uppbyggd GIS-kompetens. Ibland ingen alls. Ta därför med fördel hjälp av externa resurser, både för att komma igång med ett genomförande och kompetensutveckla.
Genom att ta dig an digital transformation på det här sättet får din organisation alltså de bästa förutsättningar att bli en mer datadriven. Införandet av GIS blir agilt, hanterbart och ger snabbt märkbara resultat i form av ett vassare verksamhets- och beslutsstöd.
Länktips:
- 3 råd som ger en datadriven organisation konkurrensfördelar
- Plattformen där affärsnytta och kravet på kostnadseffektiv IT möts
- Webbinar: Större utväxling på din befintliga IT-miljö med GIS
