1. Tänk efter före, bestäm er för en strategi
”Det finns flera sätt att komma till målet och då är det bra att ha enats kring hur vi ska hantera strategiska frågeställningarna som dyker upp under resans gång. Och de dyker upp, om och om igen.”
I en stor förändringsprocess kan det första steget ofta vara det svåraste: när man vet att något måste ske men inte hur det ska gå till. Holmen befann sig i det läget för några år sedan när det gällde GIS och data. Att besluta sig för en strategi och göra ett bra planeringsarbete var viktigt för att Holmen skulle lyckas.
Lisa Nilsson är chef över IT och beslutstöd och drivande i arbetet att gå över till ett modernt GIS. Här delar hon med sig av sina bästa tips för att lyckas med en väl genomförd implementering.
Vi har haft jättestor nytta av vår strategi. När man kommer till vägval då är det bra att ha enats kring hur vi ska hantera strategiska frågeställningar under resans gång.
Holmen behövde extra rådgivning för att få ut mer av ArcGIS-plattformen. En utlösande faktor var det fördjupade arbetet med AI-teknik inom koncernen. Ett öppet och transparent samarbete inleddes genom Advantage Program, där Holmen delade med sig av mål och strategier för att gemensamt med Esri Sverige rita upp den fortsatta vägen framåt. Tillsammans hittades rätt fokus genom att anpassa standardverktygen i ArcGIS efter Holmens önskemål vilket lett till både tids- och kostnadsbesparingar.
White paper
ArcGIS kompletterar och har potentialen att öka utväxlingen av organisationens verksamhets- och affärssystem. Detta white paper ger en introduktion till vilka möjligheter plattformen erbjuder och hur den implementeras i en ny eller befintlig IT-miljö.